Bedrijfsnieuws RSS

DE VISIE VAN TUINARCHITECT KEN DE VOS Als we dan toch moeten cocoonen in ons eigen kot, dan kunnen we het maar beter zo aangenaam mogelijk maken, klinkt het bij steeds meer Vlamingen. De diverse hittegolven en COVID-19 zorgen voor een pijlsnelle voortzetting van de ‘zwembadisering’ in ons land en een eigen vakantieparadijs in de tuin wint steeds meer aan belang. Het ideale moment om als tuinarchitect of -aannemer mee te surfen op de hype. We spreken met tuinarchitect Ken De Vos over de stijgende populariteit, zijn keuze voor zwembadmaterialen en de meest kwalitatieve afdeksystemen. FOCUS OP TOTAALPROJECTEN Blijven groeien...

Artikel uit GARDEN PRO magazine over groeien, kennis en communicatie. Het volledige artikel kunt u hier nalezen   Tuinen Ken De Vos is na vijftien jaar uitgegroeid tot een vaste waarde in de streek van Lievegem. “Ik geloof sterk in lokaal ondernemen. Door verankerd te zijn in je eigen streek, groei je vanzelf. Toch is groei niet altijd een zegen: als je te snel gaat, loop je het risico dat je je werk niet kunt bijhouden. We hebben vorig jaar duidelijke keuzes gemaakt: we gaan ons verder specialiseren in totaalprojecten met zwembaden, andere activiteiten geven we door aan specialisten in...

Interview Ken De Vos van Tuinen Ken De Vos De meerderheid van de Belgen verblijft deze zomer in eigen land. En dat ondervindt ook Tuinen Ken De Vos in Lievegem. Op twee weken tijd ontving het bedrijf zo’n zestig aanvragen voor een zwembad. Ken De Vos (39) vertelt over de groei van zijn onderneming en hoe hij omgaat met de huidige crisis. Na zijn studies psychologie, werkte Ken twee jaar bij Electrabel. Maar al snel bleek dat zijn hart ‘op den buiten’ lag. Urenlang in de file staan, vond hij pure tijdverspilling. Ken besloot toen een extra opleiding tuinarchitectuur te volgen. In...

Na een woelige periode van 6 weken zullen wij vanaf 4 mei onze activiteiten in volledig team terug hervatten, met in acht name van onderstaande regels. Ik wil benadrukken dat dit niet betekent dat alle problemen met de planning opgelost zijn. Na drie weken sluiten en drie weken op halve kracht (1 werf ipv 3 ploegen) denk ik dat het niet anders kan dan dat we echt alles moeten herbekijken. We doen in ieder geval wat we kunnen om dit voor iedereen aangenaam en aanvaardbaar te houden. Wanneer de Nationale Veiligheidsraad de maatregelen aanpast zullen ook wij onze aanpak bijsturen...

Beste, Na een volledige sluiting van 3 weken hebben wij beslist om op 6/4 onze werven terug op te starten met beperkt team, zodat we kunnen voldoen aan alle genomen maatregelen. De voorbije weken heb ik achter gesloten deuren de tijd genomen om intern één en ander te bekijken, zodat ik mijn werknemers zo veilig mogelijk terug aan het werk kan stellen. Dit is en blijft uiteraard mijn prioriteit. Naast de maatregelen genomen door de Nationale Veiligheidsraad heb ik daarom nog een aantal extra maatregelen genomen om hier maximaal op in te zetten.  Daarnaast heb ik in de periode overleg...